Skip to main content

Адски транспорт: there’s an app for that!

avtobus
Страхотен фен съм на всякакви хитри технологии, които улесняват придвижването ми от точка А до точка Б. Не, няма да съм поредния, който дрънка умнотии за Uber. Ще дрънкам за нещо по-старо и просто – автоматичното изчисляване на маршрут с градски транспорт.

Като казвам старо, имам предвид доста старо. Авиокомпаниите ползват подобен софтуер от около 50 години, когато компютрите са тежали по няколко тона. Вкарваш куп разписания и машината ти смята как да стигнеш от Горно Уйно до Долно Нанагорнище най-бързо и къде трябва да се прекачиш. Алгоритъмът за градски автобуси, трамваи, метро и тъй нататък, е почти същият като за самолетите. Всеки по-голям град в развитите страни си има Интернет страница, която позволява изчисляване на маршрут.

И така, през 2015 в европейската столица София все още чакаме ЦГМ да даде възможност на хората да си планират с компютър маршрута от един адрес до друг.
Официалното им приложение се разработва по някакъв европейски проект, в момента е в „тестова фаза“ и е абсолютно неизползваемо.

Добре, че са украинците!

Имах късмета да попадна на Easyway – украински проект, който явно се опитва да пробие и на други места в Източна Европа. На техния сайт или с техните приложения за Андроид и Ябълка може да се изчислява маршрут с градски транспорт от един до друг адрес в София, Варна, Пловдив, Бургас и Плевен.

Бачка идеално, казва ти даже цената на пътуването, и освен стандартния градски транспорт включва и маршрутките! Много съм доволен и затова бързам да споделя откритието с всеки, който ми чете пращулките тук 🙂

Богатството трябва да бъде създадено, преди да можем да го раздадем на бедните

Автор: Стив Патерсън

"Капиталът", Виктор Дени, 1920
„Капиталът“, Виктор Дени, 1920

Бизнесът често бива описван като суров и жесток. Според популярната гледна точка – светогледа в стил Чарлз Дикенс – предприятията са пълни с коравосърдечни скръндзи, които ценят печалбите повече, отколкото хората. Това се смята за противоположност на добронамереността и алтруизма на благотворителните организации, на организациите с нестопанска цел, както и на правителствата, за които се предполага, че са създадени, за да помагат на хората. Благотворителността, по-специално, се разглежда като етично превъзхождаща бизнеса. В крайна сметка, какво би могло да окаже по-голямо въздействие върху света, отколкото да даряваш на нуждаещите се?

Този възглед е недалновиден. Макар да е вярно, че благотворителността помага на хората, бизнесът има далеч по-голям принос към човечеството. Почти цялото подобрение на стандарта на живот на хората се дължи на обикновена търговия, и от нея най-бедните печелят най-много. За да разберем защо, трябва да разгледаме различните формули, под които благотворителните организации и фирмите работят.

Благотворителността се занимава с разпределение на богатството – координиране на прехвърлянето на „излишъка“ на някои хора към тези в състояние на „краен недостиг“. Бизнесът, от друга страна, се занимава със създаването на богатство чрез продажба на стоки и услуги, които хората смятат за полезни.

Създаването на богатството е на първо място

Без това първоначално създаване на богатство, благотворителните организации няма да имат какво да разпределят. В развития свят е лесно да се забрави, че бедността е състоянието по подразбиране на човешкото съществуване. Богатството не се среща в природата; то трябва да бъде създадено, и точно това е ролята на бизнеса и предприемачите. Те са силата, която ни отдалечава от естественото състояние на бедност. Всички случаи на бедност имат едно и също решение – не просто разпределение на благата, а създаването им. Това е не само теоретичен аргумент. Той е очевиден навсякъде по света.

Колкото по-дълбоко изследваме това, толкова по-ясно става. Помислете за обикновената перална машина. Ние я приемаме за даденост в развития свят, но пералнята е променила живота на стотици милиони хора. Не е преувеличено да се каже, че нейният изобретател е променил хода на историята. Как така? Чрез драстично намаляване на количеството физически труд, нужен за прането. Милиони хора по целия свят – жените, по-специално – са освободени от безброй часове пране на дрехи всяка седмица; това време може да бъде изразходвано за други неща.

Нека приемем скромна оценка и кажем, че пералната машина спестява пет часа труд на седмица. Ако сто милиона души притежават една машина, това са 500 милиона часа труд, спестени на седмица – толкова голямо число, че е трудно да бъде възприето от ума. Това са 500 милиона часа, които могат да бъдат използвани за други неща – образование, прекарване на повече време със семейството, печелене на по-големи доходи, доброволческа дейност в местни организации и т.н.

Въздействието на новосъздаденото богатство и предприемачеството е огромно, въпреки че инженерът, проектирал пералната машина може да е бил егоист. Единствената му мотивация може е била да спечели пари. Разбира се, може би той си е помислил: „Иска ми се на жените да не им се налага да губят толкова много време в пране.“ Така или иначе, резултатът е един и същ. Светът се е променил заради неговото изобретение. Предприятията, които продават перални машини, инженерите, които проектират по-добри машини, работниците в стоманодобивната индустрия, които търсят по-евтини начини за създаване на необходимите суровини – всички те допринасят за експоненциален растеж на стандарта на живот на хората.

Верижните ефекти от предприемачеството

Ползите от предприемачеството не са само преки; те създават „ефект на пеперудата“. Помислете за децата, които са родени в семейства с перални машини. Те също се възползват от свободното време на майка им. Те може би имат възможност да получат по-добро образование и самите те да станат инженери и производители. Кой знае? Възможно е изобретяването на пералната машина да е съществена стъпка към лечението на рака. В крайна сметка, децата, които ще пораснат и ще станат лекари, трябва да имат достатъчно висок стандарт на живот, за да ходят на училище.

Но верижната реакция не спира дотук. Помислете за хората, спасени от лекаря, който лекува рак! Те, както и техните семейства, също ще се възползват от съществуването на пералната машина, и ще бъдат в състояние да произвеждат още повече за останалата част от обществото. С други думи, създаването на богатство е експоненциално, и то буквално променя хода на историята. Алчният бизнесмен може да го е грижа само за него самия, но неговите изобретения и ефективност в крайна сметка облагодетелстват обществото по един изключителен начин.

Сравнете това с благотворителността. Да дариш перална машина на някого ще промени живота му, няма съмнение. И това със сигурност създава непряк ефект само по себе си. Но създаването на перална машина – или нейната продажба, проектиране, или подобряване – променя света. Дори и доставката на суровини за завода променя света. Работниците в мината, или сервитьорката, която им дава обяд, участват в процеса, който спасява хората от бедността.

Това не намалява ролята на благотворителните организации; те също имат ценна функция. Ако сте като мен – ако не сте предприемач или инженер – тогава благотворителността е основен начин да се помогне на ближния. Не всеки има необходимите умения, за да създаде ново изобретение или да стане успешен бизнесмен. Но това не пречи на хората да правят положителен принос за света. Въпреки това трябва да бъдем реалисти: дарението на мебели например не създава същия верижен ефект като продажбата на храни на достъпни цени или на електрически инструменти за всеки.

Много икономически истини работят по този начин. Ние бързаме да хвалим това, което е лесно да се види – като например да дадеш сандвич на някой наистина нуждаещ се – но пренебрегваме или дори осъждаме това, което се случва зад кулисите и всичкия труд и сътрудничество, необходими за да се създадат и разпространяват евтини сандвичи. Фермерът, месарят, шофьорът на камиона, готвачът, инженерът и бизнесменът също трябва да бъдат похвалени за тяхната работа. Без тях нямаше да има излишък на храна, който да раздаваме.

Съвършените твърдо сварени яйца

Научен метод
Резултатите при различна температура, количество вода и продължителност на варенето. Да живей научният метод!

Вчера се размислих разни мисли, докато си варях яйца.

Размислих се върху това как никога не успявам да уцеля перфектните твърдо сварени яйца. Или по-точно, понякога успявам, но с чист късмет. Или ще са недосварени, или преварени. Чудейки се колко минути точно е най-добре да ги оставя да врят, се допитах, естествено, до бай Гугъл.

Излязоха ми куп съвети на различни експерти. Сред тях е трудно да намериш два еднакви, но аз се спрях на статия на J. Kenji López-Alt, която беше адски солидно подкрепена с научни факти.

И тъй, преразказвам накратко: в яйцето има куп протеини, които реагират различно на различните температури, но най-простичко казано: при около 80 градуса белтъкът се стяга идеално, без да е мек и лигав или твърд и „гумен“. Жълтъкът пък трябва да се загрее до малко по-ниски температури – около 70 градуса – за да има най-хубав цвят и вкус.

eggs2

Първо, за да се достигне такова сравнително равномерно затопляне на всички части на яйцето, трябва яйцата да се сложат в студена вода и да се загряват постепенно, а не да се пуснат директно във вряща вода.

Второ, изобщо вряща вода не е нужна, защото при 100 градуса ако не се превари цялото яйце, то поне външната част на белтъка ще е над оптималната температура. Отделно кламбичкането може да счупи черупката.

Затова водата с яйцата трябва да се затопли докато едва-едва почне да къкри (ще видите в един момент как малки мехурчета се отделят постоянно от дъното). Това състояние отговаря на температура от около 80 градуса.

След това котлонът се изключва и водата трябва да се остави да изстива бавно, докато яйцата се „варят“ вътре. За целта трябва количеството вода да е подходящо, за да задържи точната температура за точно време. Изчисленията показват, че идеалното количество е литър и половина вода, в която яйцата да стоят поне 10 минути след изключването на котлона.

Една идея в борбата срещу спама

0_fb9ac_47b05556_orig[1] Писнало ли ви е от спам? Всички знаем, че когато въведем email адреса си някъде в Интернет, рискуваме той да влезе в някаква маркетингова база данни и след това цял живот да получаваме оферти за уголемяване на пениса (особено досадно, като се има предвид че статистически погледнато, около 50% от Интернет потребителите нямат пенис).

За съжаление е много трудно да използваме каквато и да било услуга в Интернет, без да споделяме email адреса си. Затова бих искал да споделя едно чудесно решение с вас. То съществува от 15 години и аз го използвам от поне 10, но съм забелязал, че по принцип малко хора го знаят.

Spamgourmet е услуга, коиято ви позволява извънредно лесно (автоматично) да създавате неограничен брой email адреси „за еднократна употреба“, които известно време препращат поща към вашия основен адрес, а след това спират да работят. Така можете да си ги ползвате за регистрация по разни сайтове, без да се обременявате с досаден спам.

Веднъж като имате Spamgourmet акаунт, не е нужно да правите нищо, за да създавате допълнителни еднократни адреси – те се създават автоматично в момента, в който някой прати поща на тях и изглеждат подобно на това:

neshto.5.pesho@spamgourmet.com

neshtodrugo.10.pesho@spamgourmet.com

  • neshto и neshtodrugo са произволни думи, които вие си измисляте, за да различите един адрес от друг
  • 5 и 10 в случая са максималният брой мейли, които се получават на адреса. След това той се закрива.
  • pesho идентифицира вас – то е името, с което сте се регистрирали в Spamgourmet.

Така ако на някакъв сайт ви искат email адрес за регистрация, ще можете да да потвърдите регистрацията си, без да рискувате основният ви email адрес да „изтече“. Например аз навремето се регистрирах в сайта на Adobe с email адрес от Spamgourmet. Години по-късно базата данни на Adobe беше хакната и явно email адресите са откраднати и продадени, защото почнах да получавам мейли с оферти за продажба на Виагра и подобни боклуци, които всеки е виждал в кутията си. Благодарение на Spamgourmet, успях веднага да прекъсна тази досада.